UTBILDNINGSDAGAR FÖR LANDSTINGET 9-10 DEC 2010 I ARVIKA
Landstingsgruppen med ersättare var inbjudna till ovanst utbildningsdagar.Gert ledde utbildningen tillsammans med vår politiske sekreterare Susanne Sävenfalk. Till olika avsnitt hade inbjudits olika experter inom verksamheterna.
Här kommer jag att kort redogöra kort för de olika avsnitten.
Först ut på plan var forskningsledare Maria Klässbo som berättade om arbetet med nationella riktlinjer.
Socialstyrelsen har tagit fram 15 olika nationella riktlinjer inom olika områden. Det kommer eventuellt att bli några fler, men i fortsättningen kommer de som finns att uppdateras.
Förutom de bilder som vi fick ta del av och som jag har i min dator. Budskapet från Maria Klässbo var att det krävs systematik i jobbet för att man ska kunna arbeta optimalt med detta. För att detta ska komma till stånd krävs politiska beslut. Det budskapet tog vi naturligtvis till oss och kommer att ta in i vårt fortsatta arbete.
Därefter arbetade vi med den politiska organisationen och jobbet i styrelser, utskott, beredningar, nämnder mm. Vi tog även upp landstingsgruppens arbetsformer i majoritet. Vi tryckte på vikten av intern information/dialog. Om en enskild ledamot tänker göra utspel/inspel i debatter av olika slag är det viktigt att vi informerar om detta till gruppledare/övriga värmlandsalliansen.
Stort och viktigt utrymme fick fleråsplanen 2012—14.Efter att vi bildat majoritet med miljöpartiet har man omarbetat planen för att samtliga partier i koallitionen skulle få med sin politik i framtidsjobbet. Planen kommer att beslutas i landstingsfullmäktige den 17 dec 2010. Miljöfrågorna har naturligtvis fått en ny roll igenom MP i form av hållbar utveckling av all verksamhet genom aktivt och viktigt miljöarbete för landstinget framöver
Några andra nedslag i planen är att man i fortsättningen ska kunna direkt kontakta en specialistmottagning utan att gå omvägen om vårdcentralen för remiss.
Akutläkare ska i framtiden bli en specialité.
Man ska arbeta med teamsamverkan, där olika yrkesgrupper ska arbeta närmare varandra. Som ett ex behöver man kanske inte alltid träffa en läkare utan behovet kan bestå i att man träffar en kurator eller kanske en speciallistsjuksköterska.
Planen vittnar även om att det är viktigt att vårdpersonalen har tillgång till effektiva administrativa system – olika datasystem ska kunna ”prata” med varandra.
Rörliga team kommer i framtiden att vara viktigt för att nå dem som har svårt att själva nå vården. Det är inte alltid nödvändigt att bygga stora hus runt en verksamhet för att den ska fungera..
Ett viktigt led i den framtida vården - och att vården ska komma till patienten - är inrättande av luftburen ambulansjukvård. Till detta avsnitt hade inbjudits ambulansöverläkare Erik Rinstad som informerade om detta. Till grund för detta hade han tillsammans med utvecklingsledare Lennart Hellqvist, verksamhetsutvecklare Eva-Lena Aspetorp och konsult Peter Linhard gjort en utredning som resulterat i en slutrapport – Ambulanshelikopter i Värmland -. Denna slutrapport finns att ta del av på www.liv. se. Nyckelordet för inrättandet av en ambulanshelikopter är TIDSVINSTER på alla plan i den vårdkedjan. Rapporten är mycket intressanta och välskriven.
VD Lars Bull informerade om den nya trafikförsörjningsmyndigheten som träder i kraft den 1 januari 2012.
Vi diskuterade också värdet av ta upp de eventuella klagomål och för all del beröm som kommer oss till del och vidarebefordra det till ledningen för verksamheterna genom vår gruppledare Gert Ohlsson eller någon av landstingsledamöterna. Det finns redan nu en upparbetad rutin för detta.
Som sagt två värdefulla dagar för oss som fått förtroendet att utveckla landstingspolitiken under mandatperioden.
12 december 2010
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
1 kommentar:
Du är verkligen duktig att sammmanfatta och hantera det skrivna ordet. Jag förstår att det varit bra dagar och det ska bli så spännande att få starta landstingsuppdraget mer er alla i gruppen.
Skicka en kommentar